我是一位创业公司的CEO，同时也是四个孩子的父亲。老大14岁，最小的5岁。我明白他们未来受的教育和我的会非常不一样。他们需要为非常不一样的工作市场做准备。我最小的孩子还在上幼儿园，老大刚刚开始高中，我对他们的未来做了些思考。
智城的仲裁机制一直在努力持续完善和改进。是否开放仲裁委员会，从一个黑盒子，变成一个智城会员社群一同参与的更开放的环节。这个难题，难住了智城中国团队的小伙伴们。我们希望听听大家的意见。
没错，今天就是一个“看脸”的时代，公司官网相当于公司做业务的门面。如果没有一个正规的官网，客户对公司的信任度上来说会大打折扣。
近日，T客老师搞事情。办了一次 “2018中国软件渠道伙伴大会” ，大会主题“回归渠道价值”，给了一个 “2018年中国软件渠道生态研究报告” 的东东。介绍了中国软件公司渠道生态的现状和未来风口。
专业的人做专业的事。提供客户软件服务的Udesk说什么是客户满意度。智城的服务商们可以收藏。
在VentureBeat上的一篇文章，对于成长中的创业公司如何通过任务外包，从而提高产品发展速度并降低企业人员扩张风险，进行了有趣的诠释。特别在需要规避的风险上，给大家提供了五条建议。（译者）
美国加密货币报道媒体CoinDesk近期发布“全球区块链现状报告”，深入研究了快速发展的加密货币行业及其底层技术，该报告覆盖了公共区块链、企业区块链、ICO、投资以及监管等话题，另外还对3000多名投资者的加密货币投资及情绪进行了调查。
智城伙伴的课外兴趣小组，营销技巧学习群，第一期线上语音学习课程如期启动。我们请来了安得数字的创始人，于宜杉老师，和大家一起分享营销技巧中关于SEO的技巧内容。
对不起了，智城的老用户，给大家先作个罗圈揖。习惯了的东西，被改了，刚开始，总会有点怪怪的。实话，一直坚持着不想改版。这不，一下没坚持住，还是改了。
华源科技协会(HYSTA)，2017年年会，10月5日－10月6日，硅谷。
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独立开发者是智城平台生态重要的合作资源，也在智城生态中有一条成熟的成长通路。从兼职开发，到全职开发，进而不少优秀的开发者组建了自己的开发工作室。
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对于软件开发服务商来说，智城怎么能帮到我们日常的业务？或者说，我们在智城可以做些什么呢？
其实，真实的情况也没有那么糟糕。况且，把非核心的软件开发任务外包出去，获得专业团队服务提供的质量和效率，从而专注于企业核心竞争力建立内部资源和组织，这个已经是行业发展的趋势了。
近两年云服务和数字化服务的快速发展对印度的外包企业造成了巨大影响。传统IT服务需求减少，印度外包公司增长乏力，前景不乐观。